Преамбула: Общеполитическая и макроэкономическая ситуации, сложившиеся в мире с началом 2017 года, открывают новые возможности работы с российскими экономическими проектами, как в отношении способов их организации, структурирования, так и в плане их активного продвижения на европейские и мировые рынки. Огромный ресурсный потенциал российских территорий регионального и муниципального уровня, которому не придано до настоящего времени надлежащей коммерческой динамики, незаполненные внутренние рынки по многим секторам, ждущие своего национального производителя, региональные российские инфраструктурно-логистические средства, требующие модернизации адекватно глобальным трендам, — все это диктует настоятельную потребность разработки инновационных подходов к работе с российскими проектами, активизации инвестиционной деятельности российских профессионалов на мировых рынках ссудного капитала.

Инициатор программы: Актуальные задачи менеджмента экономических проектов, имеющие как национальную, так и общемировую экономическую значимость сформулированы в рамках внешнеэкономической концепции одним из российских лидеров по комплексному управлению экономическими проектами компаний среднего бизнеса: Акционерным Обществом «Российская Финансово-Промышленная Корпорация» (далее — Корпорация). Идеи устойчивого социально-экономического развития России на основе созидательных предпринимательских инициатив, инновационных технологий, активного развития производственных, коммерческих и гуманитарных проектов, гармоничного развития территорий, — были заложены ещё в 1992 году, на этапе формирования и регистрации Корпорации предприятиями Министерства авиационной промышленности, Министерства среднего машиностроения, Министерства приборостроения, с участием компаний Великобритании и Чили.  В настоящее время Российская Корпорация является частной компанией с участием иностранного капитала (25%), которому постановлением Правительства Российской Федерации было присвоено наименование «Российская трансконтинентальная финансово-промышленная корпорация». Миссия Корпорации – устойчивое, ответственное развитие природных ресурсов на основе инновационных технологий с учётом решения социальных задач и заботой об экосистеме планеты.

Структура Корпорация — холдинг, состоящий из:

Партнёры Корпорации :

Реализованные проекты:

1993 — международный авиакосмический салон «МАКС» (г. Жуковский,  Московской обл.)1993 — 1995 – работа на рынке нефтепродуктов с ОАО «Нижневартовскнефтегаз», ОАО «Черногорнефть», Омский НПЗ, Саратовский НПЗ.

1994 – финансирование, совместно с Международным Фондом Аги-Хана, проектов добычи драгоценных камней и металлов (Горный Бадахшан, Таджикистан).

1994 — приобретение контрольного пакета акций нефтяной компании АКИ-ОТЫР (лицензии на Шапшинские месторождения) и её IPO на Лондонской бирже.

1997 — проект «Космическая Звезда» (геостационарные телекоммуникационные спутники с ядерной энергетической установкой), совместно с НПО «Красная звезда».

2002 — по н/вр.: финансирование проектов эколого-технологического направления (утилизация, очистка отходов, очистка, обессоливания воды, безотходная переработка угля, энергосбережение технологий).

2002 — по н/вр.:  системный федеральный проект по возрождению села, развитию сельских территорий и органического земледелия.

2003 – разработка комплексного плана территориального экономического развития Березовского района ХМАО и Приполярного Урала (с Администрацией Березовского района ХМАО).

2007 – проект технологии экологически безопасной безотходной переработки и газификации угля и конверсии газа в жидкие фракции (моторное топливо).

2007 – проект строительства трубопровода ВСТО (Восточная Сибирь – Тихий Океан).

2007 – разработка и представление правительству России проекта устойчивого территориального развития «Энерготехнологический комплекс по производству бездымных топливных брикетов, электрической и тепловой энергии из бурых углей Люльинского месторождения в Березовском районе ХМАО».

2008 — создание совместной инвестиционной компании с АО «Альпина» (ALPINE Bau GmbH, Австрия) для финансирования строительства электростанций, тоннелей, путей сообщения.

Портфолио проектов 2017 :

Целевая ориентация:

Модус операнде:  

Признание и награды:

Предложение иностранному партнёру:

Совместная деятельность в областях: